Dalam membangun sebuah bisnis yang sukses, sangat sulit sekali bila dikelola oleh Anda sendirian. Anda sangat membutuhkan tim kerja yang solid untuk membantu Anda dalam menjalankan roda bisnis terutama bila bisnis tsb masih dalam tahap startup. Tapi masalahnya membangun tim kerja yang solid tak semudah membalikkan telapak tangan.
Baca: Cara Membuat Startup Bisnis Mulai dari Nol Hingga Sukses
Membangun tim kerja yang solid memang sangat diperlukan agar bisnis Anda dapat cepat berjalan. Tim kerja yang tidak solid malah membuat bisnis Anda berjalan di tempat bahkan dapat membuat masalah baru. Bila Anda ingin membangun tim kerja yang solid untuk membangun bisnis Anda, maka berikut ini adalah beberapa tips yang dapat Anda lakukan.
1. Memahami Tujuan Bisnis
Sebuah bisnis dikatakan sukses bila tujuan bisnis telah tercapai. Untuk itu ajaklah tim kerja Anda untuk memahami tujuan bisnis yang telah ditetapkan untuk membangun tim kerja yang solid. Dengan memahami nilai dari tujuan bisnis tsb maka akan menjadi panduan pada tim kerja untuk menjalankan roda bisnis Anda.
2. Berikan Contoh yang Positif
Tim kerja Anda membutuhkan sosok teladan dalam menjalankan bisnis Anda. Bila Anda saja sebagai pimpinan tak mampu memberikan contoh yang positif maka jangan harap tim Anda akan melakukan apa yang Anda inginkan. Jadi demi membangun tim kerja yang soild berikanlah contoh walaupun itu hal kecil.
Baca juga: 5 Hal Sebelum Memulai Bisnis Bersama Sahabat
3. Saling Menghormati
Kunci utama dalam membangun tim kerja yang solid adalah menghormati setiap individu dalam tim kerja Anda. Tiap pribadi dalm tim bisnis Anda memiliki karakter, kapasitas, kemampuan, dan pengalaman yang berbeda. Oleh karena itulah Anda sebagai pengelola bisnis harus pintar-pintar menempatkan mereka dalam fungsi dan tugas sesuai dengan keahliannya dan jangan pernah mengharapkan kontribusi yang sama dari setiap individu tsb.
Untuk membangun tim kerja yang solid maka Anda harus memulai sikap positif saling menghormati sehingga virus positif ini akan menyebar ke tim kerja Anda.
4. Terbuka Terhadap Ide – Ide yang Baru
Dalam membangun tim kerja yang solid maka Anda harus mau terbuka atas opini dan ide-ide baru yang muncul walaupun ide tsb muncul dari orang yang tidak Anda duga sebelumnya. Kadangkala ide brilian dapat muncul dari siapa saja, oleh karena itu Anda harus percaya bahwa tim kerja Anda akan selalu memberikan yang terbaik termasuk menggali ide-ide potensial yang baru.
Tampung dan hargailah setiap ide yang dilontarkan karena kebebasan beropini justru akan membuat pikiran mereka lebih terbuka sehingga mendapatkan ide yang “out of the box”.
Contoh positif lebih baik daripada seribu ucapan dalam membangun tim kerja yang solid. Melalui contoh inilah mereka akan lebih termotivasi dalam memajukan bisnis Anda.
5. Memberdayakan Tim Kerja
Pelatihan sangat penting untuk me-refresh pengetahuan sebelumnya dan meningkatkan keahlian sehingga tim kerja Anda memiliki kemampuan yang memadai dalam menjalankan roda bisnis. Untuk membangun tim kerja yang solid, Anda pun dapat melibatkan mereka dalam pengambilan keputusan.
Itulah 5 tips membangun tim kerja yang solid dalam sebuah kesuksesan bisnis. Semoga dengan tim kerja yang solid ini, tujuan bisnis Anda dapat segera tercapai.
Tips Trik SEO Blog9 tahun ago
Terima kasih atas tipsnya .. sangat bermanfaat ..